Workshop: Agil werden.

Was steckt hinter dem Buzzwort „Agilität“ – und wie können Sie und Ihr Team hier die ersten Schritte gehen? Dieser Workshop zeigt Ihnen die Möglichkeiten, Tools und Wege. Dieser Workshop ist angewandte Entmystifizierung – agil verliert seinen Ruf als „coole Geheimwissenschaft“.


Interaktiver Inhouse-Workshop für Sie und Ihr Team

In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die richtigen agilen Tools und Methoden für Ihr Unternehmen und Ihr Team auswählen. Ergebnis: schnellere Projektumsetzung, mehr Ideen, mehr Freude bei der Arbeit durch mehr Zusammenarbeit, Austausch und Teamwork. Sie lernen agile Methoden interaktiv kennen – in Übungen und Powersessions. Und: sogar beim Mittagessen.


Was bietet Ihnen der Workshop?

Zuallererst: Das Thema „AGIL“ wird endlich entmystifziert! In diesem Workshop lernen Sie Methoden und Elemente der verschiedenen agilen Frameworks kennen und erproben, ob und wie Sie sie sinnvoll in Ihrem Team einsetzen können. Am Ende des Tages gehen Sie mit ihrem ganz individuellen „Methodenkoffer“ nach Hause.

Sogar das Mittagessen wird agil gestaltet. Ihr Team wird begeistert sein!

Konkrete Inhalte:

  • Agile Methoden: Scrum und Design Thinking
  • Was sind agile Prinzipien und ein agiles Mindset
  • Praxis: Wie scheitern solche Prinzipien?
  • Teamwork: Wie erfolgreiche Teams agile Methoden nutzen
  • Agile Methoden etablieren und erfolgreich einsetzen
  • Und: IMMER UND IMMER WIEDER gemeinsame Übungen, lehrreiche Spiele und Teamwork-Aufgaben.
  • Sie gehen nach Hause mit: Ihrem persönlicher Methoden- und Werkzeugkoffer – für Sie und Ihr Team. Individuell im Workshop erarbeitet, erprobt und zusammengestellt:

Ihr Workshop-Leiter: Kai Schmidhuber

Herr Schmidhuber ist Spezialist für Digitalisierung und Innovation. Er hat Leitungs-Digitalerfahrung in vier multinationalen Konzernen und im Handel gesammelt, u. a. Henkel, DHL, Fraport und als Chief Digital Officer von LOREAL Deutschland. Als Unternehmensberater lautet seine Mission: „Digital entmystifizieren“ und Unternehmen damit helfen, sich in der digitalen Welt neu zu erfinden. Herr Schmidhuber verfügt insbesondere über langjährige Erfahrung in der agilen Umsetzung von Projekten und der Gestaltung agilen Wandels in Teams. Und das sowohl in konservativen Konzernkontexten als auch im Aufbau seiner eigenen Unternehmen und Startups nach agilen Methoden. Kurzum: Herr Schmidhuber kennt die Probleme und Herausforderungen in Unternehmensstrukturen. Und auch Wege „hindurch“. Er ist zudem ausgewiesener Mittelstandsexperte:

Lesen Sie die Kolumne von Kai Schmidhuber über Digitalstrategien für den Mittelstand

Erfahrungen & Bewertungen zu Kai Schmidhuber